谷际庆给上海申花定位“三高” 让球迷能够更满意

记者陈永报道申花俱乐部董事长谷际庆是一位资深球迷。16日深夜与中国足协主席宋凯聊天时，他们总能清晰地回忆起中国足球的过去，甚至精准到细节。当然，他也是一位资深的体育经理，从F1中国大奖赛、网球大师杯、上海田径黄金大奖赛、上海男篮等。，他都出现在他身上；在这次由西安市足球局联合主办的长征——2024中国足球发展研讨会上，他展现了自己有趣的一面。他的演讲主题是“31岁二年级学生思想总结”，与这次全国大赛一起举行。

当谷际庆作为久事集团副总裁和上海申花总经理面对申花的现实和未来时，他从更高的层面总结了足球和上海申花的城市定位:城市高质量发展的特殊标志、城市高质量生活的核心内容和城市高效治理的实践场景。并建议上海申花在自己的发展战略上要遵守八个字:尊重规律，遵守规则。并以竞技水平、管理效率、管理能力和品牌价值四大任务。

"让申城之花开得更加绚丽，更加灿烂，让上海申花的球迷更加满意."这是谷际庆的期待。

谷际庆首先从产业和社会层面介绍了包括上海申花足球俱乐部在内的足球的产业和社会责任:职业足球是体育产业发展的核心内容，足球拥有广泛的受众和巨大的产业规模，在全球体育治理中占有重要地位；职业体育发展水平是衡量城市综合实力的标准，足球已经成为塑造城市(国家)软实力的重要手段，对上海建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市发挥着重要作用。上海申花是一个高质量的城市。

2020年，上海市发布了《上海世界著名体育城市建设纲要》。在这次演讲中，谷际庆还指出，足球是城市高质量发展的特殊标志:上海目前正处于加快建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市的关键阶段，上海致力于打造世界著名的体育城市和世界级国际赛事之都。

谷际庆在演讲中表示，随着网络商业模式的快速发展，线下商业模式明显下降。在这样的背景下，体育消费迅速上升，包括上海申花稳定的市场，申花将在提升城市优质生活方面发挥重要作用。

在城市高效治理层面，举办大型足球比赛是对城市治理体系的综合考验。上海通过承办国内外包括职业足球联赛在内的一系列重要比赛，进一步完善了公共管理体系，促进了城市管理能力的全面提升。

谷际庆说，中央政府对上海的要求是改革开放的先锋和创新发展的先锋。作为一家重要的市属国有企业，久事集团必须毫不犹豫地参与其中。

在谷际庆看来，上海申花足球俱乐部的理念是遵守“双重规则”，即尊重规则和遵守规则。规则的运用决定了发展的上限；对规则的理解和执行决定了发展的底线。

上海申花足球俱乐部的四大重点任务是竞技水平、管理效率、管理能力和品牌价值。谷际庆说:“我们实际上已经深入思考了俱乐部四大任务的顺序。作为一个企业，理论上管理能力应该是第一位的。但是，考虑到球迷对我们的期望，我们最终决定把竞争水平放在第一位。”

在管理效率方面，谷际庆说:“国有资产并不意味着我们可以花很多钱。我们的规范、约束和容错能力非常有限，所以管理效率是一个非常重要的问题。”

对此，通过对众多国有企业俱乐部和托管俱乐部的分析，不难发现，国有企业已经成为当前中国足球投资者的主流，更多的是支撑甚至是底层功能，职业足球的发展必须依靠市场。相比之下，通过申花足球俱乐部和申花在2024赛季的表现，拥有丰富体育产业和管理经验的久事集团走得更加坚实。

在采访中，谷际庆说:“申花是一个著名的、长期存在的品牌，它寄托了许多上海人的深厚感情，这种热情始终保持在一个非常高的水平。久事集团作为市级骨干国有企业，承担着改革的任务，长期在体育行业深耕，责无旁贷。久事接手申花，面临着长期有序运营，保持高水平的巨大挑战，让所有上海球迷都满意。但这也是一项光荣的任务。我们相信，通过集团的支持和赋能，尤其是久事在体育行业的经验和资源的积累，会让申花更加满意。”